梧州遍地”旺铺转让“，老板去哪了？

闷骚的宅男

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8月15日，居士在梧州XX广场某关张的时装店前看到一名工人在拆除铺面的装饰。从外表可以看出这家时装店装修奢华，因何转让就不得而知。

        30岁的邱先生是梧州郊区人，之前从事装修工作。2013年他从广东的同学处获知有渠道拿到低价涂料，于是寻思在市内开一家涂料店，寻觅了2个星期，选址定在涂料建材店聚集的菊湖路一带，铺面约50平方，月租4500元，并交了2万元转让费。
       “租金贵了点，但想到店面靠大街边，人流量不少，咬咬牙租下来了。”邱先生说，当时他一心想做涂料销售，没想太多未来是不是能转让出去的问题。房东是个中介公司，业务员表示这个铺面即使经营不善，转手费也能拿好几万，不会亏的。
       店面经营一年之后，建材市场需求并未见多大起色，不咸不淡的业绩令邱先生心情郁闷，“每月为了销售业绩东奔西跑，还请装修工人吃饭喝酒，结果还是然并卵。”邱先生对笔者说。“其实压力最大的还是租金，有时候销售额不足4500元，还得自掏腰包。开始请了个营业员，后来为了节省开支，连业务员也辞退了，我自己坐镇店面……”
       年底盘点的时候，邱先生的涂料店并没有多大利润，而光租金就交了5万多元，“为房东打工了”。2015年初，邱先生决定将铺面转手，在58同城、红豆社区等网站挂了20天却无人问津，“可能是被3万元转让费吓到了吧。”邱先生说。
        之后他在店面挂出免转手费转让消息，来咨询的人不少，每天起码有20个，可惜一听到4500元的租金就不再往下聊了，别说转让费。直耗到4月份，邱先生的铺面还是未能转让出去，他痛定思痛，将店面退回给房东，不但没拿回转手费和押金（邱先生和房东签了3年合约，没到期不归还押金），还倒亏3个月的租金。
        邱先生的“开铺”遭遇，在2015年的梧州演化成了一股巨大的“寒流”，几大百货卖场和商业街都面临“人去楼空”的迹象……

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空空如也的铺面，有的一整排都是空的，难道实体店真的遭遇夏日“寒流”？

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         一、寒流现象
         居士近日走访梧州XX广场、XX商场等这些潮男潮女平日最爱血拼的“大鳄”级卖场，发现1-4楼都有很多店铺都挂出“旺铺转让”的字样，有的甚至空空如也，招租电话都换成商场的，押金都不要，交由商场招商部去处理了。

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此店铺的招商电话已变成商场招商部的，居士6月份到此闲逛时还记得当时写的是店主转让，可以分析到店主转让未果，只好退回商场处理。按照一般规则，店主的押金和转手费基本打水漂。

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体育名牌361度的一家店面也退出了梧州某卖场。

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梧州某高尚社区楼下的XX广场、XX数码城都挂满了铺面转让的消息，数码城更是整体转让。

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居士本月15日在河东XX商场拍到的画面。这个曾经辉煌的卖场现在也面临不少铺面空空如也的情况。

       除了梧州，国内其它城市也不好过。
       浙江温州新化服装鞋包商会、温州广场全体经营户主为恳请房东救助，保自己门面不关门而写了封公开信，信件内容如下：

房东您好！

            全球经济危机来临，关门潮急剧增加，上至公司企业下至个体店面，老板连年亏损有的血本无归……温州新化房地产崩溃，投资公司跑路，淘宝京东电商步步紧逼，微商凶猛，步步高，沃尔玛等大型超市经营户举步维艰，大部分已撤店。整个经济在倒退，所有经营户都生活在水深火热之中，新化百姓都在说，钱哪儿去了……只能祈求如来佛祖赶快来拯救苍生吧！
            温州广场所有经营户最近两年连续亏损苦不堪言，只有东挪西借坚持按时交房租，交各种税费、卫生费……生意实在难做，恳请房东老板合理降低租金保住市场，共度难关。新化服装鞋包商会约八百多人一致商议恳请：房东老板合理降房租挺过经济危机！

此致敬礼！

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每一个濒临倒闭的商铺后面，都是一把血泪史。

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       小商家如此，那么财力倾城的万达集团呢？
       日前，万达百货在全国闭店、压缩的消息在微信圈广泛传播，虽然消息没有得到官方证实，但对于万达百货大调整的关注度越来越高。就在此时，济南万达百货发出《重要告示》，要求商铺撤柜，似乎证实了万达百货的调整行动。
       据了解，万达百货截止2015年全国共有门店90多家门店；有记者从万达集团周一内部下发的文件了解到，万达百货将关闭济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共40多家严重亏损的门店，剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的个别门店将进行调整，压缩经营面积。
       对此，董事长王健林曾表示，万达百货经营情况差不多一半门店亏损。公开资料显示，万达百货去年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计 划的91%。此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。很多门店都需要万达商业对其“补贴”；止损成为万达百货的当务之急。

       对于忽然撤离的万达百货，供应商们显然也非常气愤，留下的面积3个月内迅速“填满”关店后，万达集团将会怎样填满体量巨大的百货租赁面积？

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夺目的折扣促销、空荡的柜台、裸身示众的模特道具、忙于清点包装的工作人员……有记者目睹了济南万达百货大面积撤柜的景象。

         二、原因剖析
       面对自身运营成本不断提升、利润空间不断被挤压的内忧同时，电商等外部业态对传统百货的冲击与挑战也更为加剧和显现化，一些铺面商店被迫沦落为人们只看不买的“试衣间”……
       1、电商冲击
       传统百货商场、步行街铺面正面临着内忧外患的窘境。一方面，在高房价、高人工的背景下，经营成本不断高企；另一方面，电商网购对传统百货的挤压汹涌而来。业内人士透露，目前百货行业的净利润行业平均水平仅有2%-3%。
        继太平洋百货黯然离京之后，”贵友“北京方庄店也关闭撤离。尽管贵友方面表示撤店是因为店方与物业方租约谈判未达成一致导致，与经营业绩全然无关，但是“脆弱的百货”还是引发了人们的高度关注。传统卖场、铺面正在步入微利微增长的时期，转型求变已迫在眉睫。

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倒闭潮来袭，数据显示，京东淘宝每年销量都在翻倍，而实体店正爆发倒闭潮……

        2、租金高企
        重要的是，如果所经营店面不是自有物业，来自租金的压力也将非常巨大。“人工成本每年以10%以上的速度在增长，还有租金的费用，2005年到现在8年左右的时间，租金的成本都不止几倍的增长，甚至十几倍的增长。
         很难想象，费用增长的速度远远大于毛利率增长的速度，这不是今年的事，甚至也不是去年的事，已经变成了常态式的趋势，作为行业来讲每一个经营者和管理者都应该有深刻的体会。”一位业内人士表示。
          成本的大幅度提升，加剧了零售企业经营负担，也直接导致了销售净利润走低。目前多数城市商业企业的租金、人工、水电、物流等经营成本持续上涨，租金成本和人工成本分别是20年前的5倍和10倍，但商品销售毛利几乎没有增加。

         中国连锁经营协会调查显示，目前零售企业面临的最大困难是经营成本的提高，包括租金成本和人工成本两个最主要的成分。其中，连锁企业续约房租成本平均上涨约30%，人工成本平均上涨15%。这对净利润率平均水平在2%-3%的零售业而言，确实是极大的挑战。
         一方面百货自身的盈利水平与盈利能力大幅下降，运营成本费用不断加大，另一方面是电子商务等外部业态的竞争压力加剧，传统百货业既有内忧又有外患，生存状况跌入寒冬状态。

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        三、变局思考
      业内人士分析称，电商时代，百货、实体店零售业是受冲击较为严重的行业之一，该行业的转型升级是必然的，而现实也是残酷的。2015年对于实体店老板，注定是一个艰难的年份，电商的冲击到今年会积累到一个临界点，很多店铺有如油灯耗尽后轰然倒下。

      正所谓“大江东去，互联网淘尽，千古铺位英雄，空铺西边，人道是，曾经土豪物业”， 现在到房东们冷静思考的时候了，租客死就是房东死，如果不放下身段和租户联合抗击淘宝京东，很快大家就会同归于尽。希望这不是小编的危言耸听。（大话梧州  龙山居士）

皇上萬歲

强烈支持楼主ing……

如此多骄

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玉婷珠宝

怎么加速？房东太势力了，也不降一点租金，大家死有什么好。

如此多骄

淡定，淡定，淡定……