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本帖最后由 社区巡管 于 2015-4-19 17:14 编辑 <br /><br /> 经过五年多的历练,梧州义工群已经开始步入良性发展的轨道。要继续地走下去,加强和规范管理刻不容缓,这既是义工群当前的实际需要,也是今后不断发展的客观要求。要实现义工群的良性发展和规范管理,首先要有一个有朝气、懂管理、敢负责又被群友公认的管理团队。据了解,曾有一些群友有意加入管理团队,这些群友的态度是积极向上和值得称道的,但是管理员不是想当就当,需要具备必要条件的和应当经过一定程序的。我个人认为,作为管理员应当是热心于义工事业、有一定组织管理策划能力、有较好的群众基础,还有一定从事义工事业的时间。组成管理团队既要考虑到义工群管理的实际需要,又要考虑到管理团队人员年龄、性别、特长等方面的配置,这样既有利于管理员各自特长的展示,又有利于管理团队整体合力的发挥。
在义工群里,与其说是管理,实际上更多的是奉献和服务。群友们可能更多地看到他们“光鲜”的一面,以为他们高人一等,可以呼风唤雨,其实在义工群里,管理员与其他群友是平等的,一致的,根本不存在任何形式的特权。当上了管理员,就意味着要比其他群友承担更多的工作和更多的责任,要牺牲更多的时间和精力,要花费更多的金钱,没有任何报酬和回报,一有疏漏可能还会招来批评和责备。义工群的每次活动从最初选择、考察确认、先期准备到组织实施,都少不了管理团队的精心筹划和周密组织,每做一项工作都容不得一点马虎。
要管好义工群,不仅仅依靠管理员的努力,更有赖于全体群友的充分信任和鼎力支持。没有群友的信任和支持,管理团队将是一事无成。义工群的每一个进步,都是义工群全体群友努力的结果。而如果说管理员得到了什么呢,那就是在义工群管理员岗位上能够为义工事业作出更多的贡献,同时得到了锻炼,增长了才干。对于年轻群友来说,以后的人生道路还很长,机会会有很多,但机会总是为有准备的人,相信经过了义工群管理员的历练,所获得的人生经历和所学会的管理经验,对今后的发展产生更好的作用。我也希望有意于加入义工群管理团队的群友一定认识到这点。
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